Muutos, uudistuminen, kehittäminen – synonyymeja sinällään ja työelämän arkipäivää. Sanat herättävät tunteita innostuksesta kauhistukseen, odottavaisesta epävarmuuteen. Toisille muutos tuo mukanaan keväisen energiapiikin tunteen, myönteisen tunteen siitä, että mikä tahansa on mahdollista. Toisaalta muutos, erityisesti tutun ja turvallisen rutiinin muuttuminen voi herättää myös epävarmuutta ja pelkoa. Kielteisiä tunteita voi olla vaikea tunnistaa, mutta halu pitää kiinni tutusta turvallisesta on vahva. Tunteet ovat inhimillisiä ja vaativat kuulluksi tulemista turvallisessa ympäristössä. Tunteet kertovat meille siitä, että muutos on vaikuttava, ja työntekijät välittävät ja ovat sitoutuneita työhönsä ja työyhteisöönsä. Luonnollinen epäröinti on hyvä merkki oppimisen kannalta – välinpitämätön ei välttämättä samaan tapaan innostu oppimaan uutta.
Lue loppuunAvainsana-arkisto: viestintä
Hyvä johtajuus on viisautta, lempeyttä, yhteistyökykyä ja enemmän
Tuoreen virkamiehen ajatuksia työyhteisönsä johtamiskulttuurista
Itsensä johtaminen on nykyisin arvostettua. On ymmärrettävä oma rooli työyhteisössä ja osana laajempaa kokonaisuutta. On sparrattava itseään niin ammattitaidon, yhteistyötaitojen kuin verkostoitumisenkin kehittämisessä. On tunnettava vahvuutensa ja heikkoutensa, osattava vaatia parempia suorituksia ja toisaalta oltava lempeä ja armollinen itselleen. Olisivatko nämä myös hyvän johtajan ominaisuuksia?
Lue loppuun
Virkamiehen näkökulma 